Il Codice Etico del Gruppo Sirti si pone l’obiettivo di definire con chiarezza l’insieme dei principi e dei valori che caratterizzano le attività dell’azienda, alla cui osservanza sono tenuti tutti coloro che intrattengono, a qualsiasi titolo, rapporti e relazioni con la società (Amministratori, Manager, Dipendenti, Consulenti, Clienti, Fornitori e Partner).
La conoscenza dei contenuti del Codice e, soprattutto, l’osservanza delle sue linee guida, dei principi e delle regole che disciplinano i rapporti aziendali – sia verso l’interno che verso l’esterno – rappresentano fattori decisivi per il successo dell’azienda.
Il nostro Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo
Sirti, al di fine di assicurare condizioni di correttezza e di trasparenza nello svolgimento delle proprie attività e di consolidare la propria immagine e posizione sul mercato nonché a tutela delle aspettative dei propri azionisti e del lavoro dei propri dipendenti, ha adottato un proprio Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo in linea con il D.Lgs. 231/2001 e successive integrazioni.
Pianificazione, progettazione, scelta delle tecnologie e dei materiali più idonei, integrazione di sistemi, collaudo, messa in esercizio e assistenza all’esercizio: questo processo è realizzato nel rigoroso rispetto del timing stabilito, ma senza alcun compromesso in merito alla qualità.
Sirti adotta un modello organizzativo Quality Oriented, nel quale la qualità dell’output non è l’unico obiettivo, ma la conseguenza di un processo finalizzato alla soddisfazione di tutti gli stakeholder.
Qualità del lavoro, di processo e di prodotto, ambientale e sociale. Questi gli obiettivi che ci siamo prefissi per il raggiungimento di traguardi di eccellenza, presupposto al conseguimento di sempre più elevati livelli di soddisfazione di clienti e fornitori.
Il Sistema di Gestione della Qualità di Sirti è certificato secondo la norma internazionale ISO 9001 dal 1994.
